Krisen- und Konfliktprävention

Krisen- und Konfliktprävention

Konfliktmanagement

Konflikte entstehen überall. Konflikte sind ein Aufeinandertreffen von entgegengesetzten Interessen, Perspektiven oder Ansätze. Diese Konflikte kann man nutzen um das Arbeitsklima zu optimieren und den Unternehmenserfolg zu steigern. Besonders in Klein-und Mittelständigen Unternehmen ist ein häufiger Reibungspunkt die Kommunikation zwischen IT-Abteilung und Management. Damit es an diesem Schnittpunkt keine Hemmungen und Missverständnisse gibt ist eine reibungslose Zusammenarbeit hilfreich. Durch die Entfernung von Hürden und Hemmnissen schaffen wir für Sie ein Unternehmensumfeld das eine perfekte Zusammenarbeit ermöglicht. In kleinen oder mittelgroßen Gruppen werden Workshops erstellt die Einblicke in beide Aufgabenfelder liefern und das Miteinander vereinfachen und optimieren, sodass das volle Potential des Unternehmens realisiert werden kann. Der Nutzen, der dadurch entsteht ist immens. Denn durch Schaffung von Transparenz, Ideen und Perspektiven kommen neue Ideen zu Stande.

Krisenprävention

Eine Krise vorherzusehen ist nicht immer möglich- eine Strategie zu entwickeln die im Falle einer Krise eintritt jedoch schon. Gemeinsam wird eine Präventionsstrategie entwickelt um im Falle einer Krise schnell reagieren zu können und weiter handlungsfähig zu bleiben. Durch die Verwendung von Diagnosetools wird in Kooperation ein Konzept entwickelt, das den Handlungsspielraum durch das frühzeitige erkennen von Krisen erweitert. Anhand von Lösungs- und Entscheidungsvorlagen wird die Konfliktentstehung minimiert und Transparenz über die Prozesse geschaffen, sodass im Krisenfall jeder Handgriff sitzt. Das Offen legen von Bottlenecks (Engpässen) und/oder Risiken lässt mögliche Krisen im Unternehmen erkennen und vorbeugen.